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建筑工程建设期间的质量问题

建筑工程施工建设过程中存在着诸多质量问题,一,建筑工程的施工单位在认证审查过程中不严格,造成认证不够单位流入到建筑市场中,再加上建设单位接受部分施工单位的打点,使得施工期间不敢管以及不能管,终引发一系列工程质量问题。第二,施工建设过程中在施工材料、施工工序以及施工技术等方面的督促力度不够,尤其是不能对隐蔽工程实施严格的跟踪检查,带来诸多质量隐患。第三,建筑工程设计要求不严格,朝令夕改,从而使工程的施工单位经常返工,影响到工程质量。第四,建筑工程在竣工验收环节中的把关不严,从而使一些不合格工程可以蒙混过关,难以确保质量安全。

加强工程建设期间的事中质量管理

科学化的建筑工程质量管理制度是工程质量安全的保障,因此,在实际工作过程中必须要促进管理制度的尽快建立健全。首先,要建立相应的工程许可制度。并使其落实到实处。其次是完善工程招投标管理制度,坚持公平竞争的基本原则,实现企业之间的公平竞争,从而减少建筑工程施工建设过程中的寻租行为,进一步净化建筑行业的市场环境。后是健全工程监理管理制度,避免建筑工程建设的“一肩挑”现象发生,为建筑工程的质安全提供有力保障。

近年来,随着现代化社会发展水平的不断提升以及科学技术的进步发展,我国的建筑行业发展速度不断加快,建设规模也日益扩大,但是建筑工程的质量要求也越来越高。目前,建筑工程在质量管理工作中仍然存在一系列问题,严重阻碍了建筑工程的健康发展。因此,在实际管理工作中,建筑工程的管理人员应高度重视工程质量管理,采取有效措施,促进工程质量水平的提升。本文就建筑工程质量管理过程中存在的问题以及策略展开详细论述。

对建筑工程实施事中质量控制管理,主要是指在建筑工程实际施工过程中加强质量管理,全面控制工程的施工过程,将工程的工序质量管理作为管理的基础以及核心为基础和核心,并严格落实到各项施工工序的质量督促控制中。具体来说,要做到严格检查工序交接工作、对工程质量进行提前控制,在开展施工项目之前必须要有科学化的施工方案,施工材料应在试验结果符合要求的前提下再应用,针对隐蔽工程必须要严格验收,在图纸会审过程中应做好详细记录。工程建设中的钢筋代换要符合相应的管理制度,加强质量处理的复查管理,针对成品需由一定的保护措施,按照规范化手续操作步骤实施设计变更。

要想提升建筑工程的质量管理水平,应加强工程的事后验收管理。主要内容包括竣工验收资料的提前准备、做好初步验收以及组织自检工作、根据规范化的质量评定方法对工程实施质量评定以及合理组织竣工检验工作等。如果发现质量问题,可以借助监理管理人员下发暂停令,并要求施工单位进行停工整改,科学配合相关单位制定合理化的解决方案,确保工程进度以及工程质量,防止带来较大损失。

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